باھا ۋە كۈتۈلمىگەن ۋەقە

تەخمىنەن ئوقۇش ۋاقتى 7 مىنۇت

بسم الله الرحمن الرحيم

پروجېكت ھەققىدە قىسقا چۈشەنچە

6-قىسىم

پروجېكت جەريانىنى باھالاش ۋە ياخشىلاش

بۇ يازمىدا پروجېكت ھەققىدە بەزى مەزمۇنلاردىن پروجېكتنى باھالاش ۋە كۈتۈلمىگەن ۋەقەلەرنى ھەل قىلىش ھەققىدە مەزمۇنلار بېرىلدى.

پروجېكتنىڭ باسقۇچلۇق مۇۋەپپەقىيىتىنى باھالاش ئۆلچىمى:

قەرەللىك يىغىن: بۇ پروجېكت نۆۋەتتىكى باسقۇچىدا كۆزلىگەن نەتىجىگە ئېرىشتىمۇ ۋە باشتا بېكىتىلگەن نەتىجىنى قولغا كەلتۈردىمۇ؟ دېگەن سۇئالغا ئېنىق جاۋاپ شەكلىدە يىغىن ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە نەتىجىسى ئۇقتۇرۇش كېرەك.
تەسىر ۋە قىممەت يارىتىش: بۇ پروجېكت نىشان قىلغان كىشىلەرگە ئاكتىپ تەسىر كۆرسىتىپ، جەمئىيەتنىڭ مەلۇم بىر ئېھتىياجىنى قامدىدىمۇ ياكى مەلۇم مەسىلىنى ئۈنۈملۈك ھەل قىلدىمۇ؟
مەنپەئەتدارلارنىڭ رازى بولۇشى: پروجېكتكە ئالاقىدار كىشىلەر، گۇرۇپپا ئەزالىرى ۋە ھەمكارلاشقۇچىلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئالاقىدار تەرەپلەر پروجېكتنىڭ ئىجرا قىلىنىشى ۋە نەتىجىسىدىن رازىمۇ؟
سۈپەت ۋە ئىقتىدار كۆرسەتكۈچى: بۇ پروجېكت سۈپەت، ئۈنۈم، ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسى ياكى ئىقتىدار قاتارلىق نۇقتىلاردا ئالدىن بېكىتىلگەن ئۆلچەمگە توشتىمۇ؟
خامچوت ۋە بايلىق باشقۇرۇش: بايلىق ئۈنۈملۈك ۋە خامچوت چەكلىمىسى ئىچىدە ئىشلىتىلدىمۇ؟ بۇ پروجېكت ئىقتىسادىي جەھەتتە توختاپ قالدىمۇ؟
1. تەكلىپ ۋە ياخشىلاش جەريانلىرى:
تەكلىپ قۇبۇل قىلىش: تەكشۈرۈش، زىيارەت قىلىش ياكى دوكلات بېرىش يىغىنى ئارقىلىق بارلىق ئالاقىدار تەرەپلەرنىڭ (گۇرۇپپا ئەزالىرى، خېرىدارلار، ئابونتلار) تەكلىپ-پىكىرلىرىنى توپلاڭ.
سانلىق مەلۇماتلارنى ئانالىز قىلىش ۋە باھالاش: توپلانغان ئىنكاسلارنى تەھلىل قىلىپ، ياخشىلىنىش، ئارتۇقچىلىق، ئاجىزلىق ۋە تەكرار مەزمۇنلار قارارلىق كاتېگورىيەلەرگە بۆلۈۋېلىڭ.
ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىش ۋە ياخشىلاش: گۇرۇپپا ئىچىدە ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىش مەدەنىيىتىنى يېتىلدۈرۈڭ، ئىنكاسلارغا ئاساسەن داۋاملىق ئويلىنىشقا ئىلھام بېرىڭ.
1. پروجېكت باسقۇچلۇق نەتىجىلىرىنى تونۇشتۇرۇش يىغىنى:
ئاڭلىغۇچىلارنى چۈشىنىڭ: تونۇشتۇرۇشىڭىزنى ئاڭلىغۇچىلىرىڭىزنىڭ قىزىقىشى ۋە بىلىم سەۋىيىسىگە ماسلاشتۇرۇڭ. تېخنىكىلىق ئاتالغۇلار بەلكىم بەزى كىشىلەرگە ماس كېلىشى مۇمكىن، ئەمما يەنىلا ئاددىي تىل تېخىمۇ ئاممىبات ۋە راھەت تۇيغۇ بېرىدۇ.
جەلب قىلارلىق ئىپادىلەش ئۇسۇلىنى ئىشلىتىڭ: پاكىت ۋە سانلارنىلا تىزىپ قويماڭ. پروجېكنىڭ جەريانى، خىرىسلىرى ۋە غەلىبىسىنى گەۋدىلەندۈرىدىغان كىشىنى مەپتۇن قىلارلىق ھېكايە قىلىپ ئاڭلىتىڭ. رەسىم، ھېكايە ۋە سانلىق مەلۇماتلارنى جانلىق ئىشلىتىپ، ئاڭلىغۇچىلىرىڭىزنى جەلپ قىلىڭ.
مۇھىم نۇقتىلارغا دىققەت قىلىڭ: ئاڭلىغۇچىلىرىڭىزنىڭ ئەستە ساقلىشىنى ئۈمىد قىلىدىغان 3-5 ئاچقۇچلۇق باسقۇچقا بۆلۈپ، سۆزلەڭ. بۇ تەدبىرلەر پروجېكتنىڭ قىممىتى ۋە تەسىرىنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى كېرەك.
كۆرنۈشلەرنى ئىشلىتىڭ: دىئاگرامما، گرافىك، رەسىم ۋە ۋىديو قاتارلىق كۆرۈنۈشلەردىن پايدىلىنىپ، مۇرەككەپ ئۇچۇرلارنى چۈشىنىشلىك ھالەتكە ئايلاندۇرالايسىز. كۆرۈنۈشلىرىڭىزنىڭ ئېنىق، ئىخچام ۋە كەسپىي لايىھەلەنگەنلىكىگە كاپالەتلىك قىلىڭ.
مۇكەممەل مەشىق قىلىڭ: تونۇشتۇرۇشىڭىزنى ئالدىن تەييارلىۋېلىڭ ۋە يەتكۈزۈش ۋاقتىڭىزنى ئېنىق قىلىڭ. بەرگەن ئۇچۇرىڭىزنىڭ ئېنىق ۋە ئىخچام بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىڭ.
ئىشەنچ بىلەن سۆزلەش: ئىشەنچ ۋە قىزغىنلىق بىلەن سۆزلەڭ. سىزنىڭ بۇ پروجېكتكە بولغان قىزغىنلىقىڭىز باشقىلارغا تەسىر قىلىدىغان بولۇپ، سۆزلىگەن مەزمۇنلار تېخىمۇ جەلپ قىلارلىق ھالەتكە كېلىدۇ.
سوئال-جاۋاب قىسىمى بولىشى كېرەك: ئاڭلىغۇچىلىرىڭىزنىڭ سوئاللىرىغا جاۋاب بېرىشكە تەييارلىق قىلىڭ. ئۇلارنىڭ سوئاللىرىنى ئاكتىپلىق بىلەن ئاڭلاڭ، ئاندىن ئوچۇق ۋە مەزمۇنلۇق جاۋاب بىلەن تەمىنلەڭ.
1. يېتەرسىزلىكلەردىن ئۆگىنىش ۋە كەلگۈسى ئىستراتېگىيىلەرنى تۈزۈپ چىقىش:
مەغلۇبىيەتنى ئۆگىنىش پۇرسىتى سۈپىتىدە قوبۇل قىلىڭ: ئوڭۇشسىزلىق ۋە خىرىسلارنى كەلگۈسىدىكى پروجېكت پىلانلاش ۋە ئىجرا قىلىشنى ئۆگىنىش ۋە ياخشىلاشنىڭ پۇرسىتى دەپ قاراڭ.
سەۋەبىنى ئېنىقلاش: بەزى نۇقتىلاردا مەغلۇپ بولغان ئاساسىي سەۋەبلەرنى تەھلىل قىلىڭ. بۇ كەلگۈسىدىكى تۈرلەردە مۇشۇنىڭغا ئوخشاش مەسىلىلەرنىڭ قايتا يۈز بېرىشىنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ.
تاسادىپىي ۋەقەلەرنى ئويلاش ۋە تاقابىل تۇرۇش: ئىلگىرىكى خىرىسلاردىن تەجرىبە-ساۋاقلارغا ئاساسەن يوشۇرۇن خەتەرنى ئازايتىش ۋە كۈتۈلمىگەن ئەھۋاللارغا ماسلىشىش ئىستراتېگىيىسىنى يولغا قويۇش كېرەك.
پروجېكت باشقۇرۇش ئۇسۇلىنى مۇكەممەللەشتۈرۈش: تەجرىبە ۋە يېڭى بىلىملەرنى ئاساس قىلغان پروجېكت باشقۇرۇش ئۇسۇلى ، قوراللىرى ۋە جەريانلىرىنى ئۈزلۈكسىز يېڭىلاپ ۋە مۇكەممەللەشتۈرۈڭ.

كۈتۈلمىگەن مەسىلىلەرگە تاقابىل تۇرۇش

ھېچقانداق پروجېكت پىلانلىغان بويىچىلا نورمال داۋام قىلمايدۇ. بەزىدە بىزنىڭ قولىمىزدىن كېلىدىغان بارلىق خىزمەتلەرنى ئەڭ يۇقىرى سۈپەتتە قىلغان تەقدىردىمۇ يەنىلا كۈتۈلمىگەن ھالدا مەسىلىلەرگە دۇچ كېلىمىز.

كۈتۈلمىگەن مەسىلىلەر ۋە توسالغۇلارنى بىر تەرەپ قىلىش:

تىنىچلىقنى كەيپىياتنى ساقلىغان ئاساستا ئەھۋالنى چۈشىنىشكە تىرىشىڭ: بىرلا ھاياجان بىلەن ھۆكۈم چىقىرىپ سېلىشىڭىزغا يول قويماڭ. چوڭقۇر نەپەس ئېلىڭ، مەسىلىنى باھالاڭ ۋە ھەل قىلىش چارىسىگە ئاتلىنىشتىن بۇرۇن ئۇچۇر توپلاڭ.
ئەۋرىشىم ۋە ماسلىشىشنى قوبۇل قىلىڭ: ئەسلى پىلانغا 100 پىرسەنت بولىشى كېرەك دەپ قەتئىي ئېسىلىۋالماڭ. يېڭى خىرىس ۋە يېڭى شارائىتلارغا ئاساسەن ئۇسۇلىڭىزنى ماسلاشتۇرۇشقا ۋە ئۆزگەرتىشكە تەييارلىق قىلىڭ.
ئىجادىي تەپەككۇر قىلىڭ ۋە ھەمكارلىشىڭ: گۇرۇپپىڭىزدىكىلەر بىلەن پىكىر ئالماشتۇرۇش. ئۇلارنىڭ كۆپ خىل كۆز قارىشى ۋە ماھارىتىدىن پايدىلىنىپ، توسالغۇنى يېڭىشنىڭ يېڭىلىق يارىتىش يوللىرىنى تېپىشقا ئۇرۇنۇپ بېقىڭ.
ئوچۇق-ئاشكارە ئالاقىلىشىڭ: ئالاقىدار تەرەپلەرنى نۆۋەتتىكى دۇچ كەلگەن مەسىلە ۋە سىز ئوتتۇرىغا قويغان ھەل قىلىش چارىسى ھەققىدە خەۋەردار قىلىڭ. ئاشكارىلىق ئىشەنچنى ئۇرغۇتىدۇ ۋە كۆپچىلىكنىڭ ئوخشاش بىر نىشانغا قاراپ ئىشلىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. مەسىلىنى يوشۇرۇش ئەڭ خاتا تاللاش ھېسابلىنىدۇ.
1. شارائىتنىڭ ماسلىشىشچانلىقى ۋە جانلىقلىقى:
شارائىتنىڭ ئۆزگەرمەي تۇرىشىنىڭ ئىمكانسىزلىقنى قوبۇل قىلىڭ: ئۆزگىرىشنىڭ مۇقەررەر ئىكەنلىكىنى تونۇپ يېتىڭ، ئېھتىياجغا ئاساسەن پروجېكت ئۇسۇلىڭىزنى تەڭشەشكە تەييارلىق قىلىڭ.
تاسادىپىي ۋەقەلەرنى ئالدىن پەرەز قىلىش: ھالقىلىق پروجېكت ئېلېمېنتلىرىنى زاپاسلاش. كۈتۈلمىگەن ئۆزگىرىشلەر يۈز بەرگەندە جىددىي تاقابىل تۇرۇش پىلانىڭىز بولىشى كرەك. بۇ سىزنىڭ ھەرقانداق شارائىتقا تېز ئىنكاس قايتۇرۇشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ.
ئوچۇق ئالاقە مەدەنىيىتىنى يېتىلدۈرۈش: گۇرۇپپا ئەزالىرىنى يولۇققان ھەر قانداق يېڭى ئۇچۇر ياكى يوشۇرۇن خىرىسلارنى يەتكۈزۈشكە ئىلھاملاندۇرۇش. بۇ ئوچۇق ئالاقە كۆپچىلىكنىڭ ئۆزگىرىشتىن خەۋەردار بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ ھەمدە ماسلىشىشچانلىقىنى ئاشۇرىدۇ.
جەرياننى نازارەت قىلىڭ ۋە ئاكتىپ بولۇڭ: مەسىلىلەرنىڭ ئۆزلىكىدىن پەيدا بولۇپ چىقىشىنى ساقلىماڭ. پروجېكتنىڭ ئىلگىرىلىشىنى قەرەللىك كۆزىتىپ، يوشۇرۇن خەتەرنى بايقاشقا ۋە ئۇسۇلىڭىزغا ماسلىشىشتا ئاكتىپ بولۇڭ.
1. گۇرۇپپا ئىچىدىكى زىددىيەت ۋە ئالاقە قىيىنچىلىقىنى ھەل قىلىش:
بالدۇر ھەل قىلىش مەسىلىسى: كىچىك ئىختىلاپلارنىڭ كۈچىيىشىگە يول قويماڭ. زىددىيەتلەر پەيدا بولغان ھامان ئوچۇق ۋە ھۆرمەت بىلەن ھەل قىلىڭ.
ئاكتىپ ئاڭلاڭ: ئىختىلاپ جەريانىدا بىر-بىرىنىڭ كۆز قارىشىنى ھەقىقىي ئاڭلاڭ. ھېسداشلىق قىلىڭ، دەخلى-تەئرۇز قىلىش ياكى ئالدىن پەرەز قىلىشتىن ساقلىنىڭ.
ئورتاق نۇقتىغا دىققەت قىلىڭ: ئورتاق نىشان ۋە ئورتاق مەنپەئەتنى تېپىپ چىقىپ، ئۇلارنى تىلغا ئېلىپ تۇرۇپ مەسىلىنى دەسلەپكى قەدەمدە ھەل قىلىشقا ۋە جىددىيلىكنى پەسەيتىشكە بولىدۇ.
سىرتقى ياردەم ئىزدەڭ: ئەگەر گۇرۇپپا ئىچىدىكى زىددىيەتنى ھەل قىلىش قىيىن بولسا، ئالاقىلىشىشنى قۇلايلاشتۇرۇش ۋە ھەمكارلىشىپ ھەل قىلىش چارىسىنى تېپىش ئۈچۈن تاشقى ياردەم ئىزدەشنى ئويلاڭ. چۈنكى پروجېكتنىڭ داۋاملىشىشى مۇھىم مەسىلە.
1. خىرىسلارنى يېڭىشنىڭ ئىستراتېگىيىسى ۋە تەتقىقاتى:
مىسال بېرىش ئارقىلىق ئاكتىپلىقنى ئاشۇرۇش: ئوخشاش خىرىسلارنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا باشتىن كەچۈرگەن تۈرلەرنىڭ مىساللىرىنى تەتقىق قىلىڭ. ئۇلارنىڭ ئىستراتېگىيىسىدىن ئۆگىنىپ، ئۆز ئەھۋالىڭىزغا مۇناسىۋەتلىك ئۇسۇللارنى قوللىنىڭ.
پروجېكت باشقۇرۇش قوراللىرىنى ئىشلىتىش: خەتەرنى باشقۇرۇش ، مەسىلىلەرنى ئىز قوغلاش ۋە ئالاقە سۇپىسى قاتارلىق پروجېكت باشقۇرۇش قوراللىرىدىن پايدىلىنىپ، كىرزىسنى ئۈنۈملۈك ھەل قىلىپ، گۇرۇپپا بويىچە يېڭىلاشلارنى يەتكۈزۈڭ.
قەيسەرلىكنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ: ئۆزىڭىز ۋە گۇرۇپپىڭىزدا قەيسەر ئىدىيە يېتىلدۈرۈڭ. ئوڭۇشسىزلىقلاردىن ئۆگىنىشكە، ئاكتىپ ھالەتتە تۇرۇشقا ۋە قىيىنچىلىقتا چىڭ تۇرۇشقا ئىلھام بېرىڭ.
مۇۋەپپەقىيەتلەرنى تەبرىكلەڭ: ۋاقىت چىقىرىپ كىچىك تۈردىكى غەلىبە ۋە مۇۋەپپەقىيەتلەرنى ئېتىراپ قىلىڭ ۋە تەبرىكلەڭ. بۇ ئەخلاقنى ئۇرغۇتۇپ، گورۇپپا ئەزالىرىنىڭ خىرىس ئۈستىدىن غالىب كېلىشىگە تۈرتكە بولىدۇ.